2024年，翻看海南農(nóng)墾深化國(guó)企改革、促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新畫冊(cè)，有多處思“變”求新的畫面出現(xiàn)在眼前：10月，海墾集團(tuán)發(fā)布關(guān)于征集129家農(nóng)墾系統(tǒng)擬注銷企業(yè)表外資產(chǎn)線索及獎(jiǎng)勵(lì)的公告，強(qiáng)力推進(jìn)“兩非”“兩資”清理工作;11月初，海墾集團(tuán)攜30余種特色產(chǎn)品首次參展第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)向國(guó)內(nèi)外嘉賓展示海墾在熱帶特色高效農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展、品牌打造、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的成果?！衲暌詠?lái)，海墾集團(tuán)按照省委、省政府的工作部署，把深化改革作為關(guān)鍵一招，不斷鞏固新一輪農(nóng)墾改革成效，加強(qiáng)品牌建設(shè)、做好引才、育才、用才“三篇文章”、處置僵尸企業(yè)化解歷史“包袱”……一系列改革發(fā)展舉措讓海墾企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理煥發(fā)新活力，繪就發(fā)展新圖景。強(qiáng)品牌 提升產(chǎn)業(yè)“吸金力”“母山咖啡有著半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程，其前身‘瓊豐牌’咖啡早在1989年便是中南海的‘?？汀??！痹诘谄邔弥袊?guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上，海墾熱作產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下海墾母山咖啡公司總經(jīng)理李暢健向嘉賓、客商分享著母山咖啡的品牌故事。他身邊的咖啡師認(rèn)真地煮著咖啡，在經(jīng)過(guò)煮水、注水、濾泡、萃取等一系列操作后，母山咖啡的醇香就溢滿了全場(chǎng)。

　　參展觀眾在進(jìn)博會(huì)海墾集團(tuán)展區(qū)品嘗咖啡。龔柳菀 攝

　　文化與品牌是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)海南農(nóng)墾60余年的培育種植，以及“瓊豐牌”30年的品牌傳承，有歷史、有文化、有故事、有感情的母山咖啡，在品牌推廣上底氣十足，亦是海墾特色產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。海墾擁有廣袤土地，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作物品種豐富、歷史悠久，基本上每家農(nóng)場(chǎng)公司都有自己的“看家寶貝”。但長(zhǎng)期以來(lái)，海墾農(nóng)產(chǎn)品屬于“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，缺乏品牌推廣。在“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，沒有足夠的品牌力支撐的產(chǎn)品亦走不遠(yuǎn)。

　　新品發(fā)布啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)。劉家宋 攝

　　今年，為講好海墾品牌故事，賦能海墾產(chǎn)品價(jià)值，海墾集團(tuán)制定了《海墾集團(tuán)品牌建設(shè)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》，提出力爭(zhēng)在三年內(nèi)陸續(xù)打造中國(guó)馳名商標(biāo)、著名企業(yè)農(nóng)業(yè)品牌、“海南鮮品”農(nóng)業(yè)品牌示范基地等行業(yè)指標(biāo)、2026年底躋身中國(guó)品牌500強(qiáng)等戰(zhàn)略目標(biāo)，為海墾品牌培育勾畫了明確的路徑和藍(lán)圖?！昂瘓F(tuán)致力于將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，再逐漸將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)。”海墾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海南農(nóng)墾作為中國(guó)熱帶高效農(nóng)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”，需要加快打造熱帶特色農(nóng)業(yè)“王牌”。近年來(lái)，海墾企業(yè)積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品推行規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)，為樹立海墾品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近日，海墾集團(tuán)旗下5個(gè)品牌，經(jīng)過(guò)層層申報(bào)、嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，成功入選2024年“海南鮮品”品牌目錄，更是為海墾品牌“走出去”增添了底氣。優(yōu)結(jié)構(gòu) 提升企業(yè)綜合實(shí)力海南農(nóng)墾創(chuàng)建已有70余年，隨著改革不斷向縱深邁進(jìn)，海墾各企業(yè)為跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，在各行業(yè)、各領(lǐng)域主動(dòng)出擊，紛紛成立下屬企業(yè)，以求在產(chǎn)業(yè)上開拓一方疆土。然而，在大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境中，不少企業(yè)逐漸失去活力，最終成為“僵尸企業(yè)”，成為今年海墾集團(tuán)大力開展“兩非”“兩資”清理工作的清退目標(biāo)?！?29家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善、符合‘僵尸企業(yè)’特征的海墾企業(yè)，已經(jīng)完成資產(chǎn)清查摸底工作?！焙ㄙY產(chǎn)管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在“兩非”“兩資”的資產(chǎn)剝離、清退工作中，首要摸清的是擬注銷企業(yè)的資產(chǎn)情況，從源頭上防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　海墾集團(tuán)總部。

　　然而，100多家企業(yè)的調(diào)查并非易事。今年以來(lái)，海墾資產(chǎn)管理公司為加快推進(jìn)“兩非”“兩資”工作，多措并舉、迎難而上，通過(guò)實(shí)地調(diào)查走訪企業(yè)、查閱擬注銷企業(yè)財(cái)務(wù)資料、向企業(yè)的原財(cái)務(wù)人員等知情人士了解情況等多種方式，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及資產(chǎn)情況，進(jìn)行全面摸底核查，為下一階段的海墾集團(tuán)審批工作奠定基礎(chǔ)?！啊畠煞恰畠少Y’清退工作能進(jìn)一步幫助集團(tuán)‘瘦身健體’，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。”海墾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)高度重視清理工作，下一步將把清理過(guò)程中遇到的相同和不同問題進(jìn)行合理分類，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，妥善處置清理工作中各類糾紛，有效促進(jìn)清理工作依法依規(guī)履行相關(guān)程序。企業(yè)健康發(fā)展既要做好“減法”，更要做好“加法”。而人才作為支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源，招才引智工作和海墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是同部署、共推進(jìn)的。今年以來(lái)，海墾集團(tuán)認(rèn)真做好引才、育才、用才“三篇文章”，持續(xù)加大人才引進(jìn)力度，不僅積極參加省委、省政府、省國(guó)資委等單位組織的29場(chǎng)招聘會(huì)，還通過(guò)智聯(lián)招聘、海招網(wǎng)等知名招聘平臺(tái)面向全國(guó)發(fā)布重要職位，廣泛招聘與企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)相匹配的各類優(yōu)秀人才，共招聘引進(jìn)人才3280名，為海墾集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

　　海墾·安悅蘭亭選房活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。許雅 攝

　　人才聚，則企業(yè)興;人才強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。記者了解到，為了能夠更好地培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，海墾集團(tuán)制定中長(zhǎng)期的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，瞄準(zhǔn)海南自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇和企業(yè)戰(zhàn)略部署，持續(xù)加大育才力度，今年組織職工技能培訓(xùn)場(chǎng)次1774場(chǎng)，參訓(xùn)人數(shù)近5萬(wàn)人，為海墾各級(jí)各類職工蓄能充電、提升本領(lǐng)。

　　在奮進(jìn)中發(fā)展，在變革中新生。海南農(nóng)墾持續(xù)做好經(jīng)營(yíng)管理的“加減法”，讓國(guó)企改革新圖景愈發(fā)清晰，激活海墾發(fā)展“一池春水”。

　　來(lái)源 | 海南農(nóng)墾報(bào)

　　記者 | 夏貞吉